需求文档与方案说明
适用于需要先理清目标和范围的阶段。交付物包括需求梳理文档、方案设计说明或功能清单，用于确认双方对问题理解一致。
交付标准：交付物、验收方式与迭代支持
在合作开始前，把什么会交付、如何验收、后续怎么维护这三件事说清楚。交付标准按交付前、验收时、交付后三个时间段组织，方便你对照自身阶段确认预期。
交付标准不是一张固定清单，而是合作开始时双方对齐的一份约定。它回答三个问题：你会收到什么、你怎样确认收到、之后遇到问题怎么办。下面按时间顺序逐一展开。
交付前：交付物说明
交付物在合作开始时随范围界定一起确认，形式取决于项目类型和阶段。以下四类是常见形态，具体到某个项目可能只涉及其中一两项。
可运行成果
适用于实施支持阶段。交付物为可运行的程序、页面、脚本或配置，按约定环境部署并提供运行说明，确保你能独立使用。
使用与维护说明
随可运行成果一并提供，说明如何启动、配置、备份和排查常见问题。内容保持精简，只覆盖实际用到的操作路径。
迭代记录与变更说明
适用于迭代维护阶段。每次调整后提供变更记录，说明改了什么、为什么改、影响范围在哪里，方便你追踪项目演进。
交付物形式在范围确认时书面约定，避免合作中途因理解不一致产生争议。如果某个阶段不需要文档，也会明确说明不产出什么。
验收时：验收清单
验收不是最后一步才做的事，而是每个阶段结束时的确认动作。下面这份清单帮助你在验收时逐项核对，减少遗漏。
- 对照范围界定确认交付物是否完整，是否包含约定内的全部内容。
- 在你自己或指定的测试环境中运行成果，确认功能表现与方案说明一致。
- 检查使用说明是否清晰，你能否按文档独立完成基本操作。
- 列出需要调整的问题，区分必须修改项和可接受项，双方确认处理方式。
- 确认验收结论：通过、有条件通过或需要返工，结论写入阶段记录。
每项验收结论都以书面或消息记录留存，作为下一阶段开始的前提。验收通过后，该阶段视为完成。
交付后：迭代支持
交付完成不代表关系结束。迭代支持针对交付后出现的小范围调整和问题排查，规则在合作开始时一并确认。
范围明确： 迭代支持只覆盖范围界定中列出的模块，新增功能不在自动包含范围内。
响应方式： 通过约定的消息渠道提交问题，按优先级排队处理，紧急问题单独协商节奏。
调整频率： 小范围调整按批次集中处理，避免频繁打断双方节奏。
变更记录： 每次调整都附带变更说明，确保你能追踪项目演进过程。
迭代支持不是无限期承诺，支持周期在合作开始时明确。超出支持期的需求，按新合作范围另行评估。